Projet : Traitement des évolutions de carrières et distribution d’actions d’un grand groupe bancaire
Décideur : DRH
AVANT :
- Sensibilité du sujet générant un stress auprès des collaborateurs en charge du projet chaque année
- 2 informaticiens à plein temps mobilisés toute l’année
- Durée des campagnes 6 mois
- Manque de flexibilité pour les évolutions des documents évolution de carrière et distribution d’actions tant de charte graphique que des évolutions des règles métiers
- Validation avec impressions multiples avant émission
- Erreurs récurrentes générant de nombreux « retraitements » et remontées des erreurs à la
DG Groupe, … - Retraitement dans différents environnements applicatifs tiers : GED, système de gestion de carrière, paie, …
APRÉS :
- Aucun stress des collaborateurs en charge du projet
- Moins d’informaticien
- Campagnes traitées en moins d’un mois
- Prise en compte immédiate des changements de tout type : changement de règles métier, changement de présentation des documents
- Validation par les règles métier
- Plus d’impression intermédiaire
- Plus aucune erreur et de remontée à la DG
- Plus de papier : envoi automatisé de courriel, coffre-fort du salarié
- Alimentation automatique des systèmes tiers
Documents : Évolutions de carrière, distribution d’action, courriels 5 utilisateurs Osidoc
Mode d’exploitation : Exploitation multilingue de la solution, Exploitation d’Osidoc en mode interactif et batch